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第六章 风险与风险管理概述 | 第二节 风险管理的概念、特征、目标和职能
第二节 风险管理的概念、特征、目标和职能 一、风险管理的概念 （一）概念 风险管理的概念包含以下三个方面：
（1）控制潜在风险：风险管理是在一个风险确定的环境中把风险降至最低程度的管理过程。
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第六章 风险与风险管理概述 | 第三节 风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
第三节 风险管理理论的演进和风险管理实践的发展 一、风险管理理论的演进 （一）传统风险管理思想（20 世纪 30 年代前） 根据传统风险管理思想，风险管理的对象主要是不利风险，目的是减少不利风险对企业经营和可持续发展的影响，风险管理的主要策略是风险回避和风险转移，保险是最主要的风险管理工具。
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第六章 风险与风险管理概述 | 第一节 风险的概念及风险的要素
第六章 风险与风险管理概述 重要程度：次重点章节
平均分值：2～3分
考核题型：客观题为主
本章提示：本章理论性很强，但内容体量不大，且复习难度不高，绝大部分知识点的能力等级要求为“了解”
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第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第二节 风险管理体系
第二节 风险管理体系 企业风险管理体系包括五大系统：
（1）风险管理策略；（2）运用金融工具实施风险管理策略；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统；（5）内部控制系统。
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第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第三节 风险管理的技术与方法
第三节 风险管理的技术与方法 一、头脑风暴法（★★） 1. 含义 头脑风暴法是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。
头脑风暴法可分为两种：
（1）直接头脑风暴法：尽可能激发他们的创造性，使其产生尽可能多的设想的方法（形成方案，侧重创造性）。（2）质疑头脑风暴法：对提出的设想、方案逐 …
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第七章 风险管理的流程、体系与方法 | 第一节 风险管理的流程
第七章 风险管理的流程、体系与方法 学习提要 重要程度：重点章节
平均分值：6～8分
考核题型：主要考查客观题，个别知识点可以考查主观题
本章提示：本章属于专业性较强的内容，初学者可能存在一定理解难度，但从应试角度，本章考点相对明确，只要把握住考点，不对本章的逻辑关系以及细节作过多深究，便可轻松得分
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第三章 战略选择 | 第二节 业务单位战略
第二节 业务单位战略 业务单位战略也称竞争战略，业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。
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第三章 战略选择 | 第三节 职能战略
第三节 职能战略 职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，确保更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
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第三章 战略选择 | 第四节 国际化经营战略
第四节 国际化经营战略 一、企业国际化经营动因 （★★★） 动机详解寻求市场基于各国之间市场差异（即区位优势）与竞争对手分布情况，企业会选择对外直接 投资的国家和地区，去寻求更大的市场机会寻求效率（1）主要路径：较先进（因而劳动力成本较高）的发展中国家→次先进的发展中国家。 （2）原因：母经济体生产成本上涨；来自低成本 …
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第三章 战略选择 | 第一节 总体战略（公司层战略）
第三章 战略选择
重要程度：重点章节
平均分值：35～40分
考核题型：客观题和主观题均可考查
本章提示：本章整体学习难度不高，但记忆压力略大，需结合背记技巧掌握本章内容。另外，本章内容繁多，建立知识框架也是有益的学习方法